贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)文化藝術(shù)中心項目部，自今年正式開工以來，在集團領(lǐng)導(dǎo)授意下，實行半軍事化管理。在忙碌的現(xiàn)場管理工作之外，堅持實行晨跑作訓(xùn)制度，強健全員體魄。

每天上午六點半，項目管理人員們準時在項目部國旗下集合，齊步正步走，步調(diào)一致迸發(fā)團隊活力，同時實行輪值隊長制度，年輕的同事們輪流當指揮，設(shè)身處地、相互配合，大家身體力行，踐行著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的集團核心精神。

項目負責(zé)人唐錦江指出，出于對員工身心健康的考慮。項目部管理不搞一刀切，實行軍事化管理與人性化管理同在，部分同事在輪值加班，或是身體不適的時候可提前報備請假，惡劣天氣下，也會停止作訓(xùn)，改為室內(nèi)學(xué)習(xí)。

關(guān)愛職工身心健康，需要從點滴小事做起。