12月20日上午，著名經(jīng)濟學家、中國人大商學院陳甬軍教授蒞臨宏盛建業(yè)投資集團上海總部，圍繞《雙循環(huán)格局理論與企業(yè)對策》的主題作交流研討。集團副董事長周金旺、監(jiān)事長成承、董事周金富、董事何丹及中高層管理人員共同出席座談交流。

講座中，陳甬軍教授主要從今年中國經(jīng)濟發(fā)展情況與五中全會《建議》對新發(fā)展階段經(jīng)濟發(fā)展的指導方針、形成以國內(nèi)大循環(huán)為主，國際國內(nèi)雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的經(jīng)濟背景和理論依據(jù)以及雙循環(huán)新發(fā)展格局下的企業(yè)對策與明年中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢三方面進行了闡釋。

陳教授談到，暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)對統(tǒng)籌發(fā)展和安全有特殊的重要性。國內(nèi)循環(huán)和國際循環(huán)相互促進，相當于電力系統(tǒng)的雙回路供電，平時國內(nèi)國際市場可以相互補充、相互支撐，遇到風險挑戰(zhàn)時又能單獨作戰(zhàn)，充分發(fā)揮雙循環(huán)體制的穩(wěn)定性、安全性。

△陳甬軍教授

基于新發(fā)展格局的特點，陳甬軍提出了躺倒的“8”字形理論模型，以此來論述雙循環(huán)的關(guān)系。大圈代表以國內(nèi)大循環(huán)為主體，小圈代表國際循環(huán)，長三角經(jīng)濟區(qū)剛好位于兩個圈的交匯點。宏盛建業(yè)投資集團作為坐落在上海的建筑大型集團化特級企業(yè)，應(yīng)當深入了解新發(fā)展格局，緊緊把握戰(zhàn)略機遇。

最后，陳甬軍教授對雙循環(huán)新發(fā)展格局下的企業(yè)發(fā)展提出了以下五點對策：一、創(chuàng)新引領(lǐng)，塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢；二、深化改革，激發(fā)企業(yè)新發(fā)展活力;三、發(fā)展區(qū)域，參加東北振興進程；四、面向需求，挖掘中國超大市場潛力；五、對外開放，開拓合作共贏新局面。

△陳甬軍（中）

人物簡介

陳甬軍，經(jīng)濟學博士，中國人民大學商學院教授、博士生導師，國家重點學科產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學學科帶頭人，國務(wù)院政府特殊津貼專家。先后主持國家社會科學基金、自然科學基金和國家發(fā)改委、教育部等省部級科研項目10余項。